История компании
От бригады до крупного предприятия
- Станислав Анатольевич, как давно вы занимаетесь строительством?
- До 1998 года мы работали бригадой на прямых подрядах. В основном это было связано с отделкой, реконструкцией. С 2004 года начали появляться большие объемы, возникла потребность в кадрах, в более серьезной организации и координации работы. Так в октябре 2004-го образовалось предприятие «СП Гарант». Поначалу в нем было 10 человек - директор, штукатуры, маляры, монтажники.
- А вы сами по специальности строитель?
- Я - инженер-механик. Образование техническое, а в строительстве львиная доля работ как раз связана с сопроматом, который тоже изучал.
- Хорошо помните первые объекты уже не бригады, а «СП Гаранта»?
- Конечно! Мы выполняли реконструкцию нескольких помещений для пиццерии «Помидор», для сети «Классика» реконструировали площади под аптечные условия. Сделали большой объем работы в ТРК «Слава» в Копейске. После привлечения специалистов и получения в апреле 2005 года лицензии получили возможность заниматься капитальным строительством. В августе 2005-го в ООО «СП Гарант» работали более 20 человек. Мы стали строить здание аптеки «Классика» в Еманжелинске, издательский центр на территории ЮУрГУ.
- В любом деле не обойтись без внутреннего настроя, эмоций.
- Да, у нас появился азарт ― а можем ли сделать это или это? Сильные эмоции возникают, когда видишь результат, сделанное тобой. От этого получаешь самое большое удовлетворение. Мы уже 12 лет на рынке, за это время много чего произошло. Построили немало объектов, пережили приятные и сложные моменты. У нас уже есть своя история.
- Какие за это время извлекли уроки, выработали правила?
- Уроки дает практически каждый объект. Операции хоть и повторяются, но в ходе работы получаешь дополнительную информацию, возникают вопросы. Самые запоминающиеся - объекты капитального строительства. В издательском центре ЮУрГУ все началось с нуля - с фундамента, возведения стен. Когда видишь такое законченное здание, оно впечатляет больше, чем, скажем, реконструкция каких-то бэушных помещений площадью 100, 200, 300 квадратных метров. Такие объекты воодушевляют на дальнейшие достижения и победы.
- Что главное в вашей работе?
- Самое главное ― закончить объект в срок, выполнить задачи, поставленные заказчиками в проектных решениях. Нам важно, чтобы они были удовлетворены нашим трудом. Мы за счет этого и удерживаемся на рынке. К сожалению, в строительной отрасли возникает много ситуаций, когда все заканчивается судами, разборками. Мы стараемся не доводить дело до таких ситуаций. Они у нас возникали только тогда, когда все формы подписаны, заказчик принял объемы, но появлялись проблемы с оплатой.
- Как удается максимально учитывать потребности, пожелания заказчика?
- Все его пожелания отражаются в проектной документации, в основных договорных обязательствах. Если возникают отступления, они, как правило, оговариваются в дополнительных соглашениях.
- То есть вы действуете гибко, если у заказчика возникла какая-то новая идея?
- Да. Глобальные решения, как правило, оговариваются заранее, но, если возникают какие-то мелкие поправки, можем их учесть. Мы идем навстречу заказчику, если он платежеспособный, вовремя рассчитывается.
- «СП Гарант» сегодня ― это...
- ...предприятие, действующее на основании допуска Саморегулируемой организацией (СРО) Союза строительных компаний Урала и Сибири . Строительно–монтажные и общестроительные работы выполняем собственными силами, а на специализированные привлекаем субподрядчиков. Стараемся все выполнять качественно и в самые короткие сроки, с использованием только проверенных материалов.
- Как вы достигаете высокого качества?
- В компании действует система входного контроля качества материалов, есть также входной контроль проектной документации, измерительный (геодезический) контроль строительных процессов, нормативный контроль и лабораторный контроль (заключен договор со строительной лабораторией по качеству сварных швов, по качеству монолитных изделий из бетона). Наши сотрудники имеют специальное образование и большой опыт работы, что позволяет им решать вопросы любой сложности в точно отведенное время, без срывов сроков сдачи объекта. Постоянный контроль качества, соблюдение технологии позволяют добиваться результатов на всех этапах строительства.
Как выжить в сложное время?
- Ваши цены ограничены?
- Основной ценник дает челцена - единый тарифный орган по строительной тематике в Челябинске. Издаются специальные журналы, там все работы оговорены, у каждой - свой повышающий коэффициент, потому что все идет от базы 2001 года. Есть прямые договорные расценки, а есть расценки проектно-сметные, заложенные в челцене, они корректируются каждый квартал, соответственно, там применяются повышающие коэффициенты. Инфляционные моменты, конечно, учитываются, но колебания на рынке челцена улавливает не всегда. Единственно, там закладывается то, что касается материалов. Если они импортные, стоимость корректируется, но это все происходит с опозданием.
- А вы используете много импортных материалов?
- В отделочных работах много, потому что это и кафель, и керамогранит, и краски, и шпаклевки, и всякие полимерные покрытия, и герметики. Но сейчас и у нас очень много производится материалов.
- Качество у них неплохое?
- Как сказать... Мы стараемся работать с предприятиями, с которыми есть постоянные договора. Это крупные поставщики строительных и отделочных материалов на рынках Челябинска ― компании «Сатурн», «Стройбаза», они сертифицированы.
- Становление вашей компании происходило в так называемые тучные годы. Сейчас время более сложное, у заказчиков уже нет прежнего объема средств.
- Потребность в наших услугах остается, жизнь не стоит на месте. А денег действительно стало меньше, некоторые заказчики даже предлагают бартер, как в 90-х годах. Но мы можем строить только в рамках определенных экономических показателей. Если они опускаются ниже планки себестоимости, компания не участвует в проекте: при таких цифрах получается брак либо использование каких-то дешевых, не совсем качественных материалов. Могут возникнуть другие проблемы. Сейчас так и происходит. Объявляются аукционы, и заявившиеся предприятия падают на 20-30 процентов. Это невозможно! Никто не сделает работу качественно при таком снижении. Любой объект мы обсчитываем, понимаем его экономику, видим, какой можем взять дисконт, уменьшить затратную часть, и ниже просто не опускаемся, там уже очень сложно строить.
- Как вы планируете работать в новых экономических условиях?
- Хорошо, что нас знают в Челябинске и области ― поступают звонки, предложения. Но мы не сидим, сложа руки. Пытаемся как-то реформироваться - занимаемся своим сайтом (в новой ситуации он должен помогать привлекать заказчиков), готовим рекламную продукцию. Участвуем в аукционах, у нас есть специальный сотрудник, который отслеживает информацию по объектам. Мы будем и дальше активно работать, выживать в сложившихся условиях.